今年一系列备受瞩目的交易突显出，新兴市场企业收购欧洲企业的兴趣正在增强。

    首先是中国重型工程机械制造商三一集团(Sany)获得了领先的混凝土泵制造商普茨迈斯特(Putzmeister)的控制权。这是一家典型的德国中小型企业(Mittelstand)，这种企业通常为私人所有。

    接下来是中国光明食品(Bright Food)表示它正在收购英国著名谷物产品企业维他麦(Weetabix)60%的股份。不久，墨西哥亿万富翁卡洛斯•斯利姆(Carlos Slim)经营的墨西哥美洲电信公司(América Móvil)宣布，计划增加它所持有的荷兰运营商KPN的股份至28%。这些交易都登上了新闻头条，因为目标企业在欧洲家喻户晓。在欧洲的悲观者看来，新兴市场企业收购欧洲企业再次反映出，欧洲深陷经济危机以及/或者经济衰落无可挽回。在乐观者看来，这一迹象表明，事情正在好转，正如25年前一波日本投资帮助重振了欧洲经济的关键环节，最明显的就是英国的汽车业。

    由于欧洲经济混乱，全球前景不确定，目前人们并不急于到这片古老的大陆投资。调研公司Dealogic的数据显示，新兴市场企业的跨国收购自2008年末爆发全球金融危机以来已经出现复苏，但仍低于危机前的高峰水平。去年，全球跨国收购总额达2360亿美元，而2008年为2750亿美元。

    欧洲是最主要的收购目标。去年，新兴市场企业在发达经济体展开的收购总额达1280亿美元，其中欧洲占60%。2012年截至目前，这一交易额达613亿美元，欧洲占50%。银行家和企业顾问纷纷表示，还会出现更多针对欧洲的交易。波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)大中华区董事总经理耐迪贤(Christoph Nettesheim)表示：“还会有更多收购交易达成，尤其在欧洲。中国企业有浓厚的兴趣收购欧洲企业。”

    麦肯锡(McKinsey)香港区总经理倪以理(Joe Ngai)表示：“我认为，未来中国企业会发起更多收购。我认为中国企业野心很大。（它们）正在走向全球。”
 

    收购的动机各不相同。最大的交易集中在自然资源领域，但交易对象通常不会涉及欧洲，因为欧洲本身也在全球寻找可投资的自然资源，尤其是能源行业。

    新兴市场企业在欧洲寻求的是技术(如普茨迈斯特)、品牌(如维他麦)以及在安全监管的环境中稳健的收入流(如KPN)。其他发达国家也具备这些要素，尤其是美国。但欧洲有其独特优势。

    首先，欧元区身陷债务危机，因此有机会进行低价收购。例如，危机前普茨迈斯特销售额达10亿欧元，去年业务受到打击，销售额跌至5.7亿欧元，随后和三一达成收购协议。正如倪以理所言：“欧洲提供了良好的机遇，并有愿意出售的卖家。”

    其次，欧洲提供多样化的选择。交易的形式和规模可以多种多样，与美国相比，潜在买家有机会花较少的钱，仍可买下一家重要企业。维他麦就是一例。耐迪贤表示：“欧洲市场更加多元化，因此比美国的选择更多。”

    尽管欧盟成员国也针对中国提出政治问题，但中欧关系比中美关系融洽得多。美国政府官员常常干预潜在收购。

    2008年，由于检查交易是否存在安全风险的美国海外投资委员会(Committee on Foreign Investment)拒绝放行，中国电信设备制造商华为(Huawei)放弃了收购交换机制造商3Com的计划。去年，该委员会又阻止了华为购买关键专利的计划。

    遭到阻挠的并不仅限于中国企业。2006年，迫于美国对安全的关注，迪拜港口世界公司(Dubai Ports World)收购英国铁行港口(P&O)时，只得出售P&O在美的六家港口。

    在欧洲，政客（尤其是东欧的政客）一直质疑俄罗斯国有企业（尤其是俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)）发起的潜在收购，主要是担心俄罗斯影响能源市场。

    但Gazprom其实已经完成了大量投资，例如对德国天然气分销系统的投资，而中国企业在欧洲进行收购比在美国遇到的政治障碍少得多。在欧洲，政治考量的一个核心问题通常是就业。如果外国买家能够带来就业保障的承诺或者希望，就会受到欢迎。

    不过，对欧洲的关注不应被夸大。正如倪以理所言：“我认为，中国企业并不是偏爱欧洲，不喜欢美国或者其他新兴市场。在所有地方展开的交易都很多。”