ACB News《澳华财经在线》报道：中国海外资源项目投资的力度正不断加大，经过多年实践摸索，中国国有企业正悄然改变投资模式，逐渐远离直接收购大型资源类项目的方式，转而选择通过提供融资支持，获得稳定资源供应。中国对澳洲资源类企业投资呈现新趋势。
　　
　　直接投资转向间接参与
　　
　　曾担任必和必拓中国部高管达20年之久，对中国资源领域投资趋势有着深刻理解的戴恩斯（Clinton Dines）近日指出，中国倾向于动用其丰盈的外资储备，向矿产能源项目提供融资支持，以保障自身资源安全。
　　
　　为压缩成本，专注于核心资产建设，以必和必拓、力拓为首的矿业企业已将价值数十亿澳元的资源项目推向市场，参与交易的投行及企业高管均希望能够尽快找到适当买家。但戴恩斯认为，中国国有企业将会更注重投资回报，不会匆忙进行大手笔交易，类似中铝一夜之间斥资140亿元收购力拓股权的事将很难再现，“至少国有企业不会这么做”。
　　
　　知名会计师事务所普华永道统计表明去年中资并购交易连续第三年激增，总额达85亿澳元。然而该数字的大部分来自一宗交易：中国国家电网收购新加坡电力公司澳洲电力分销业务Jemena与SP AusNet。
　　
　　目前澳大利亚对国有企业外来投资审查十分严苛，敦促澳方放松外资审批监管是中国与澳洲政府自贸谈判中一大核心问题。戴恩斯指出，为降低投资风险，中国大型企业正有区别的执行经营与投资策略，更多中资企业将会通过国有进出口或者贸易金融银行进行交易。
　　
　　近年来包括中信泰富西澳Sino Iron铁矿场在内的多个资源开发项目，以及数宗海外并购及收交易，并未达到预期交易，亏损额已达几十亿澳元。中国国有企业及其它公司已开始从此前收购澳洲企业，或在澳当地进行资源项目开发的失败案例中吸取经验。这也是业内预感中国企业将转而采取“引导”或融资支持模式的主要原因。
　　
　　模式革新 偏向融资支持
　　
　　现在中国企业更愿意借鉴日本的模式：向在当地企业提供资金支持，持有少数股权，以投资人而非经营者的面孔出现。通过鼓励当地企业不断提升产能，来保障自身的资源需求得到满足。目前日本公司支持的项目遍及全澳各地，包括西澳的铁矿项目、昆州和新州的煤炭项目，以及液化天然气项目等。
　　
　　戴恩斯目前是伦敦上市矿业公司Kazakhmys董事，后者从中国国家开发银行获得几十亿美元贷款，用于在哈萨克斯坦开发铜矿。自获得贷款后，该公司已成功在香港证交所上市。
　　
　  澳新银行机构银行中国部主管Wayne Mo与戴恩斯有着类似观点。他指出，中国企业在进行海外投资时更加谨慎，且倾向于寻找本地公司或借贷行合作，进行项目投资。
　　
　  海外投资最佳模式通常涉及多层合作关系，包括股权及债务层面。本地银行对企业或项目实际情况最为了解，中国银行则有资金实力可提供大部分融资，本地管理团队主要负责项目运营。中国公司往往承销资源产品，或要求使用中国方面供应的设备。
　　
　　ACB News《澳华财经在线》记者调查发现，已有一些中国国有企业开始使用上述模式。包括鞍钢金达比合资的西澳卡拉拉磁铁矿项目，及兖州煤业通过控股子公司Yancoal在新州的煤炭资源开发活动均涉及中资企业协助澳洲公司从中国银行贷款。
　　
　　以澳洲基础金属勘探商Ironbark锌业公司（ASX:IBG）与中国有色金属建设股份有限公司在开发世界级锌矿床Citronen上的合作为例，根据双方签订的框架协议，中色股份将为项目提供投产前的矿场建设支持，负责从中国大型银行处融资，为项目成本的70%提供资金援助，作为交换NFC可最多收购Citronen项目19.9%权益，且有权承销该项目部分精矿产品。
　　
　　中资银行扮演活跃角色
　　
　　毕马威银行部主管柏拉瑞（Ian Pollari）称中国银行在财团贷款市场也越来越活跃，在这一市场中，中国企业可参与国际市场融资，但具体的尽职调查及信贷评估则由本地业界领先的投行完成。他预计随着中国企业对财团贷款市场的认知程度不断提升，将会担任更大的角色。
　　
　　中国银行自1985年起在悉尼设立分支，随后中国建设银行、中国交通银行相继入驻，中国农业银行也于今年在澳设立分支。柏拉瑞指出，中国大型银行所放贷款的75%均面向澳洲本地知名企业，而非考虑在澳洲作生意的中国公司。
　　
　　澳华财经在线曾报道，本月14日，澳大利亚新西兰银行（ANZ）与中国国家开发银行扩大合作关系，双方于2009年签订的谅解备忘录条件范围得到拓展，澳大利亚企业获取中国国有资本融资支持将更加便捷。
　　
　　中国国家开发银行（CDB）在全球广泛从事基建及资源项目借贷。根据双方达成的交易，澳新银行将为CDB在澳大利亚的投资及借贷决定提供咨询服务，本地资源及基建项目则会成为重点。
　　
　　将中信泰富Sino Iron项目计算在内，中国各银行向澳洲相关的资源项目上投资总额已达150亿-200亿澳元之间。