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ACB News《澳华财经在线》3月8日讯  一位一手建立起60亿澳元金融帝国的澳洲“草根富豪”，正努力解救他的公司Greensill Capital免于破产。

瑞信、软银、GFG Alliance……都牵涉其中。软银的愿景基金已大幅减记其在Greensill Capital的15亿美元持股，瑞信冻结了四只Greensill的供应链金融投资基金，价值100亿美元。GFG Alliance已停止向Greensill Capital还款。德国监管机构BaFin已对Greensill银行的管理层提起刑事诉讼。

据《金融时报》和彭博新闻社报道，Greensill Capital正在与私募股权巨头Apollo Global Management谈判，希望以约1亿美元的价格出售其大部分业务。

Greensill还在竭力争取让保险公司续期信用保单，这批价值46亿美元的保单已经到期。如果无法续期保单，Greensill在全球范围内超过5万个工作岗位岌岌可危，其中包括澳洲的近7000个。

而这个供应链金融新秀，就在去年，还传出即将上市的消息。

这家企业背后的澳洲亿万富翁是谁？

从红薯农场到顶级投行

Greensill Capital的创始人、44岁的银行家Lex Greensill来自昆州中部的Bundaberg，从小与父母和两个兄弟一起生活在澳大利亚最大的红薯农场。这个农场是他的祖父罗伊在1947年建立的，还种植甘蔗、甜瓜和花生。但生意很艰难，因为家里卖出去的农作物有时要等两年才能拿到钱。

如今，这个家族仍在进行大规模的农业经营，在四块农田上种植着西瓜、红薯、甘蔗和其他农作物，雇佣着100名员工，来自农场的农产品出口到了整个亚太地区。

Lex Greensill毕业于Kepnock公立中学，随后在昆士兰科技大学通过函授学习法律，并在当地一家公司担任律师文员，开始了他的职业生涯，先是去了悉尼，然后又去了伦敦。

Lex Greensill在Bundaberg医院认识了他的妻子Vicky，当时她是一名医生。两人育有两个孩子。据《澳大利亚人报》报道，他们一家已经在英国生活了十年，他们的家是位于伦敦西北约300公里的柴郡的一个乡村老宅。

2019年，Lex Greensill斥资410万澳元购买了一处被称为“玻璃屋”的房产，这是一处位于昆州Bundaberg附近的三层海景房。

据《澳大利亚金融评论》报道，Lex Greensill与他的两个兄弟Peter和Andrew三兄弟的个人财富合计有21.3亿澳元，仅一年时间就增长了76%。

他第一次涉足供应链金融领域，是为果蔬种植者协会工作，在那里他设计了一个支付规则，以确保农民更快地获得报酬。

20多岁时，他来到悉尼，在一些投身于互联网热潮的创业公司工作过。

24岁时，他搬到了伦敦，开始了在商学院的学习，然后在美国投资银行摩根士丹利找到了他的第一份工作，为这家投资银行开启了供应链金融业务。在全球金融危机期间，他曾在花旗银行任职，并升任欧洲、中东和非洲供应链金融业务的总经理。

Lex Greensill后来成为英国前首相卡梅伦的小企业顾问，还为美国前总统奥巴马做过一些工作。

荣耀之巅

Lex Greensill是靠2011年创建的Greensill Capital成就名利的。

Greensill Capital的成立是为了解决小企业等待付款的时间特别长的问题。这家公司会先向供应商支付货款，但要打一些折扣，然后再从买家那里索取全额付款。

Greensill Capital不仅赚一个中间差价，还将这些还款协议“证券化”，把它们变为债券，然后以金融产品的形式出售。瑞信的四只基金就是这样的证券化产品。

去年，Greensill Capital提供了价值1400亿澳元的融资。集团在全球有5万名员工，估值为60亿澳元。

Lex Greensill曾将该公司的模式归纳为“让融资变得公平”。

“事实上，所有的一切都始于看到我的父母与收购水果和蔬菜的大公司和批发商打交道的痛苦。”他说。

但他从未想过自己会成为亿万富翁。2019年他曾在接受媒体采访时说：“我曾抱有雄心壮志，我现在也很受鼓舞，但如果我说这是我原先能预想到的，那我就是在撒谎。我和我的兄弟有一个共同的抱负，我们都是合作伙伴，要有所作为，我想在这方面我们已经建立了一些对数十万人有所影响的东西。”

2017年在白金汉宫的大厅里，Greensill先生因对经济的服务而被授予大英帝国司令勋章（CBE），CBE授予国家或地区的杰出人才，以及那些在特定领域做出突出贡献的人。查尔斯王子亲手授予了他这枚勋章。

其他获得这一荣誉的人还包括著名物理学家霍金、豪斯医生扮演者休ˑ劳里、英国橄榄球联盟球员乔尼ˑ威尔金森和《王冠》演员海伦娜ˑ博纳姆ˑ卡特。

去年，澳洲前外长毕晓普自政坛离职以后，就加入了Greensill Capital公司，担任该公司的非执行董事长，帮助该公司制定亚洲地区扩张战略。

2018年，Greensill对《澳洲金融评论》表示：“我们将自己视为营运资本世界的亚马逊……我们已经取得了很大进展，但是我们所涉足的市场是巨大的。”

但他很快又说，农业仍然是他的核心。 “我内心里仍是个农夫。 每当我回家时，我都会跳上拖拉机玩耍。 我不认为自己是企业巨头。” 

闪崩

这周突然间，Greensill Capital的一切仿佛都崩溃了。

据《华尔街日报》报道，本周一，Greensill Capital 46亿美元的信用保单到期，保险公司不再续期。

这些保单是确保Greensill Capital的债务投资者能够在客户还款违约的情况下得到还款。但是，早在去年7月，Greensill的保险公司就已通知，他们无意将保险延续到到今年3月1日之后。

Greensill本周一向新州最高法院请求紧急禁令，延长保单期限。但法院驳回了这一请求。

“巧合”的是，就在同一日，瑞信冻结了旗下的四只Greensill供应链投资基金。

本周三，德国金融监管机构称，Greensill银行与Gupta相关的财报方面存在违规行为，并关闭了Greensill在德国的银行。

本周五下午，Greensill仍在试图与Apollo Global Management谈判一项收购协议，打算将最好的资产和业务卖给这家美国私募股权集团，剩下的资产，包括任何与英国工业巨头GFG相关的资产，则获得澳大利亚和英国的破产保护。

同一天，媒体上纷纷刊载了GFG与Greensill“大难临头各自飞”的新闻。在Greensill融资的帮助下，GFG在短短五年内就投入了约60亿美元收购了全球各种资产。现在，Gupta相信，Greensill较好的资产出售后，其它的资产都会进入破产清算程序，所以已经停止向Greensill还款。

但GFG在澳大利亚的6600名员工对Greensill的财务问题可能产生的多米诺骨牌效应越来越紧张。

GFG的南澳Whyalla钢厂有约1500人，而GFG的另一家公司Infrabuild，拥有悉尼和墨尔本的两家小型钢厂、全国钢铁产品分销网络以及金属回收业务，员工人数5000人。他们都不知道，将要面对的是什么。

“草根富豪”缔造的供应链金融帝国徘徊在死亡边缘，又一个商业神话灰飞烟灭。

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