ACB News《澳华财经在线》1月29日讯 中国作为全球金融市场重要力量的地位日渐凸显，具有前瞻性的大型国际金融公司早早将目光锁定在这里。

伦敦交易所上市公司、有着三十余年历史的全球跨国金融集团CMC Markets (LON:CMCX) 正是其中的一家。

7年前，中国金融业开放全面提速，改革进入深水区。在中国金融政策演变以及中国市场投资和资金管理需求蓬勃增长的背景下，2017年10月，CMC Markets做出重要决策，继北京代表处后，时隔12年在中国金融市场前沿地带上海浦东新区自贸区开设第二个中国办事处。

在这一关键时间节点，有近 30 年国际金融市场经验、对中西金融和商业文化有深刻理解的程必逸先生，以CMC Markets大中华区总裁的身份归国掌舵上海办事处。

程必逸，专业交易员出身，多年的市场磨砺使他具备超常的市场洞察研判力、日积月累养成的控盘交易技巧和非凡的心理素质。在管理公司自营投资业务期间，他曾在不到1年时间内将管理资产增值12倍。

作为国际金融市场资深操盘手和长期观察者，程必逸对于当前全球股市前景有何看法？

在线交易巨头CMC Markets连续多年来全球业务增长势头强劲，亚洲市场业绩表现尤为出色，这背后的增长驱动因素有哪些？

从普通交易员到跨国集团大中华区总裁，程必逸如何实现职业生涯的晋升？两个角色的转变有着怎样的内在逻辑联系？在其交易员的职业历程中，最刻骨铭心的一段经历又是什么？对正在探索和奋进当中的金融学子，他又想分享些什么？

具体访谈请点击本文视频链接，以下为访谈内容文字版。

—— 市场研判篇——

程必逸的职业生涯，发轫于出国之前的中国境内中资金融机构，时任外汇和股票操盘手，后赴澳洲攻读研究生，获澳大利亚悉尼大学商科和国际商务双硕士学位。

此后，他先后供职于数家全球知名金融机构悉尼公司，专业领域涵盖证券、外汇、指数交易，风险控制，合规管理，战略规划和团队建设和管理等。 

从最底层的执行交易员，到资深交易员和对冲交易员，独立掌管业务区域，负责公司运营的风控管理，再到后期公司证券投资组合（Portfolio）的管理，经历诸多金融大事件的程必逸，对全球市场的起伏波动有着自己独特的观察、理解和判断。

全球市场：形势牵动人心 最早2023年上半年触底

关于股市前景，2022年下半年之后市场分歧很大。

“市场整体应该说处于非常牵动人心的状态，包括机构投资者和零售投资者在内，对市场发展态势都不是很乐观。”

程必逸表示，目前市场整体，无论从宏观还是微观角度看，收缩趋势非常明显。他认为美联储在货币政策上采取的紧缩立场，已成为主导全球金融场发展趋势的关键因素。

去年11月接受采访时，程必逸表示，美联储非常激进的几次升息，让市场产生了恐慌心理，导致整个市场波动性呈现大起大落的状态。

全球主要央行以加息应对通胀的趋势还在进行中，大家心中的问号是：加息何时到尽头？2023年股市能否再迎来宽松环境，市场信心重拾？

“从我个人角度判断，至少要等到2023年上半年到年中”，程必逸说道。

在程必逸看来，美联储升息的目的是平衡经济发展，但结果是市场常看到的经济逐渐失衡状态。也就是说，原本要用升息控制通胀，促使经济进入健康发展渠道，但现在看来它难以发挥平衡作用，反而对经济发展带来一定的损害性。

“当失衡越来越严重或者是越来越恶化的情况下，升息势头会慢慢被遏制，我们预计，这个时间点可能是在2023年的上半年到年中。

一旦升息进入高位盘整状态，也就意味着当前升息周期可能已经进入尾声。可以预判，市场预期也会慢慢在市场中体现，导致股市出现触底反弹或者是反转的趋势。”

澳股市场：金融板块和材料板块为主要板块 大矿商有望获强劲支撑

对于澳股市场，程必逸认为本地金融股前景并不明晰，潜在机遇仍将主要集中在材料股。

在程必逸看来，澳股市场情况比较有特色，它的构成并不像美股或者欧股等其他市场那么复杂，澳股大部分权重股集中在金融和材料两大板块。

“金融股会受到升息的影响。息差扩大能够让金融机构，特别是银行有所获益，但同样在企业贷款方面，尤其是商业贷款业务会受到一定冲击。如果贷款利率过高，企业的贷款能力和贷款欲望会受到压制，进而对银行或者一些金融行业贷款机构的利润来源形成一定冲击, 息差扩大幅度并不足以增厚金融机构盈利，提升其股票吸引力，未来几个月银行股的表现应该会被画上一个比较大的问号。”

“但是材料股方面，这类股票在当前通胀环境中应该会受到支撑。”

程必逸表示，虽然目前中国大陆是澳洲最大的贸易伙伴，但由于疫情的影响其对海外材料需求下降，但欧洲国家以及其他国家的原材料以及能源需求正在逐步上升。

另外受俄乌战争影响，俄罗斯能源出口受到限制，欧洲特别是欧盟国家的需求方面可能会转变，寻求其他地方的原材料来源，澳洲有望从中受益。

程必逸认为，这对澳交所上市的原材料供应商，特别是那些大矿产商而言，会起到很好的支撑作用。

市场高波动情形下的策略建议：谨慎投资 注意风险防范

面对当前的高波动形势，市场对未来会否再度大幅下挫或者新一轮危机的可能性有诸多猜测。对目前依旧在市场中冲浪的个体投资人而言，应该采取怎样的策略？

在程必逸看来，市场前景尚不清晰，危机随时有可能发生。

“危机已经存在了，甚至于我们已经看到危机正在发生的过程当中，但这个危机是否会被扩大，或者是进一步恶化，存在一个很大的Question Mark (不确定性）。

“我们不知道它会发展到什么程度，会激化到什么程度，甚至也有可能会往好的方向发展，我们现在还没有发现明显的趋势形成的信号。“

程必逸表示，自己做风控出身，对于风险比较敏感。当前情况下，投资者最好采取一定的风险防范措施，切忌将过多的资金投入到市场当中。

“我们一直在劝告我们的投资者，您可以用您的闲余资金做投资，来获取资产增值。但千万不要把投资作为自己的本职工作，这样很容易把自己敞开在一个未知的巨大风险当中。”

他强调，特别是在目前风险随时可能爆发的这样一个阶段，大家最好做谨慎投资，投资一些保守的产品，或者尽量把鸡蛋放在不同的篮子里。

—— 行业观察篇——

CMC Markets是一家澳洲本土很多华人投资朋友熟悉和使用的在线交易平台公司，其中包括不少ACB News 《澳华财经在线》的读者。许多个人投资者选择CMC Markets，多因为其功能强大的交易平台和业内颇具口碑的风控和合规管理。

程必逸与CMC Markets可谓有着不解之缘，悉尼大学毕业后第一份工作便是在CMC Markets，从执行交易员到对冲交易员一做就是五年。2015年从第二家公司离职后，程必逸又再次接到老东家投出的橄榄枝。

作为在线交易行业资深从业者、CMC Markets区域业务负责人和公司转型发展过程的亲历者，程必逸对整个行业形势、面临的挑战，CMC Markets的发展定位和突围之路有其独到看法和深刻理解。

CMC Markets十年成长路：交易平台做到极致 多元化业务战略光芒绽放

CMC Markets公司早期是一家以外汇杠杆交易作为主的金融衍生品服务商，但是在过去十年间，根据金融市场和客户的需求，其业务架构转变非常明显。

从CMC Markets公司战略和发展主线看，可谓志存高远。“我们不仅仅想做交易服务商，也想做财富管理专业机构，同时也想成为一个证券经纪公司。力求通过业务多元化发展，来适应当前复杂多变的商业环境和监管环境。” 。在接受采访时程必逸如是说。

除早前的主营业务即杠杆衍生品业务之外，CMC Markets是澳洲仅有的数家既拥有交易平台，同时又拥有证券投顾和经纪业务金融牌照的公司（Stock Broker）。程必逸表示，证券经纪业务已占到公司利润来源的近百分之四十。

在此基础上，CMC Markets英国总部不久前刚刚宣布在当地正式启动财富管理平台，针对英国本土客户提供新的功能性渠道：财富管理。

“这是一个业务创新，我们希望通过财富管理渠道，让投资者能够拥有不同选择，找到适合自己的财富管理产品，进而实现财富增值。”

作为新产品，CMC Markets财富管理平台也会在未来几个月逐步推广到澳大利亚、新加坡，以及整个亚太区。

多元化发展策略已然获得验证。根据预披露数据，CMC Markets 2023财年上半年净营业收入预计将增长21%，达约1.53亿英镑。

(图片来源：CMC Markets)

目标清晰的公司文化： 每一颗螺丝钉都有它非常重要的作用

CMC Markets的快速增长不仅得益于业务模式和产品创新，更离不开“人”的因素，它的背后是一支具有高度凝聚力的团队。

事实上，CMC Markets的公司文化，也是吸引程必逸的一个方面。

“我们的公司文化很和谐，大家的目标一致。无论是管理层还是基层业务人员或者员工，大家对于公司整体发展方向有着非常清晰的认知。”

在公司内部，从上到下，所有管理层的沟通，中低层以及底层员工的沟通非常畅通，不存在所谓的障碍、隔层或者防火墙。

程必逸表示，作为管理层一方面要确保员工有信心跟随团队，能够清楚地知道公司整体想达到一个什么样的目标——这种沟通保障了整个公司的凝聚力。

另一方面是让大家知道，自己在自己的职位上应该扮演什么样的角色。每一颗螺丝钉都有它非常重要的作用，而任何一个螺丝钉的松动都会导致整个架构的松散，或者造成潜在的危险。

“我们要确保，每个螺丝钉都紧紧地固定在保障机器运转的应有位置上，确保它发挥最大作用。要做到这一点，必须让员工清楚地知道‘我能为公司做什么，而公司又能为你做什么’”。

“这种文化在我们公司内部体现得淋漓尽致。”

创新≠激进：踞守技术创新至高点 耐心投入逐步收获

过去几年CMC Markets全球业务增长势头强劲，亚洲市场业绩表现尤为出色。在谈到背后原因时，程必逸表示”技术创新”是一大核心因素。

过去数十年来，CMC Markets一直以稳健在业内著称。“我们从来不做特别激进的事，但也从不放弃创新，而是在这两者之间，寻获一个非常好的平衡。” ，程必逸在接受采访时如是表述。

创新在CMC Markets团队看来，并不意味着一定要去做激进的事情。相反，CMC Markets把创新和平台用户的需求充分结合起来，在此基础上针对市场和用户极为关心的平台的技术功能方面，持续进行大量的研发投入和升级。

据程必逸介绍，目前广受市场和用户好评的CMC Markets交易平台，在技术研发和开发上所花费用超过1亿美元，差不多花了三五年时间，之后不断优化并持续的更新升级。

“我们有足够耐心去做这样一个事情，并确保我们的技术创新走在行业前沿。”

程必逸表示，目前CMC Markets使用的前中后端技术全是自主研发，没有依赖于任何第三方技术。“这是我们在技术水平方面引领行业的一个体现。”

稳健的另一个体现是，CMC Markets从不盲目跟随市场大流去操作，而是选择适合自己的产品和商业模式进行运作。

“前一段时间某些产品特别热门，或者一种商业模式特别热门，很多同行就去跟踪，但我们没有这么做。我们只是把这些商业模式当中的一些优势慢慢融入到自己的发展模式当中，让它内化为我们的一部分。”

程必逸表示，CMC Markets正是通过这样的方式，面对不断变化的市场。 “最近几年市场环境变化特别快，但我们始终如一，按照自己的节奏来走。通过这样的方式，我们在市场中一直处于很稳健的状态，也可以说是处在一个不容易被打败的位置。”

差异化竞争将是推动行业公司发展的关键动力

如今可供投资者选择的投资平台众多，在线交易行业市场竞争越发激烈时，程必逸认为，如何摆脱同质化，实现差异化竞争将是未来推动行业内公司发展的关键动力。 

现在整个行业的投资产品比较多，公司和参与者众多，同质化竞争非常严重。大家提供的产品、提供的平台和各种各样的服务其实差不多，可以说万变不离其宗。

“对CMC Markets而言，我们想做的是差异化竞争，在提高客户服务质量，确保向客户提供安全的合作环境，增强对我们的信任感同时，要能够向客户提供与众不同的东西，无论是从服务、从技术还是从产品方面。

程必逸表示，这些“与众不同”是从同质化竞争中脱颖而出的关键。”

“在具体的实现方法上必须是综合性的，一方面要有极高的专业水平，另外需要有深厚的技术背景做支撑，此外还要有非常强的服务意识。

CMC Markets团队要做的是把这三方面做打包，形成系统package化的产品并全面地提供给的客户。而不是做单一化，比如说只有技术，或者只有服务。

“在目前快速变化且竞争激烈的市场环境中，任何一个环节的薄弱都很容易让你受到冲击，甚至遭受失败。所以我们尽量地完善自己，在各个方面把自己装备起来，以最强和最好的状态来面对客户。”

采访中，程必逸解密了CMC Markets 几十年来长期稳居行业一线并引领行业发展的内在秘密和逻辑。

——中国市场发展——

2022年十月，是CMC Markets上海办事处成立5周年的时间节点。过去五年程必逸及其团队成功克服行业监管环境快速变化的严峻挑战，凭借集团长期积累的强大技术与服务优势，在中国市场披荆斩棘，走出了一条硕果累累的道路。

变化+进化 CMC Markets大中华区机构业务风生水起

CMC Markets在大中华区市场的开拓上，采取的差异化竞争策略颇见成效。

在上海办公室成立的五年时间里，程必逸及其团队经历了监管政策全面收紧及开拓新市场方面的诸多重大挑战。回顾过往，“变化”成为一大关键词。

“这五年时间可以说过得非常之快，弹指一挥，白驹过隙。

“我们其实经历了挺多挫折。行业整体面临监管环境的变化，以及各个不同地域间的政策环境以及商业环境的变化，事实上整个世界格局都在发生较大演变。”

面对外界的纷繁复杂，CMC Markets上海办公室在这五年当中做了大量工作。一是要及时面对种种突然性变化，二是要为将来可能发生的变化做长久的预先的准备。

“CMC Markets大中华区团队在这五年当中快速成长，已锻炼出极强的应对能力。面对快速变化，我们确保能够做出最为正确的预判和应对。”

在澳洲包括在大中华区均出现行业监管收紧的趋势下，CMC Markets选择收缩零售业务，转而开展机构服务，进而在当前环境中脱颖而出。向机构服务的转向，赋予了CMC Markets更大的市场竞争优势。

程必逸表示，开展零售业务需要撒网，面对很多不同的个体；而机构客户则是点对点的服务，由他们来服务他们网络上的客户。通过这种方式我们可以大大提升服务效率，服务质量也会得到一定提升。

“因为我们能够精确地以专业对专业，把自己的服务内容、服务理念和专业性传达给对方。而客户能够把这些理念通过他们的网络传导下去。”

“所以这种服务让我们在整个市场显得更有竞争力。”

展望未来发展，程必逸认为变化和进化仍将是不变的主题。

“能够进化成什么样，我们也不知道，因为很难知道环境会变成什么样。但是我们有能力、有信心能够应对各种变化。”

大中华区战略展望：深拓机构级合作 占据压倒性市场份额

程必逸表示，未来几年CMC Markets大中华区市场战略目标定位非常清晰：以机构业务为主，辅之以财富管理等新产品的上线，以多元化方式为各种不同类型的区域型客户提供高质量服务。

机构业务目前是CMC Markets大中华区的主营业务，整个团队致力于同整个大中华区域内，乃至区域外的著名持牌金融机构进行深度合作，用领先的行业技术帮助他们打开市场渠道。

“我们未来的定位已经从面向零售客户的前沿服务商，转变为针对机构客户的专业服务提供商，通过上升为金融集团，为各种大型机构提供强有力技术支持。

在这方面CMC Markets已经取得显著进展，包括和很多非常知名的大品牌金融机构达成深度合作，尤为重要的是，合作形式正在向更高层次演化。

“这正是我们所期盼的。我们希望通过这样的合作产生战略性合作机会，让CMC Markets在大中华区域形成压倒性的市场份额。”

同时，多元化产品策略将为未来增长提供重要助力。

“通过新产品开发，让我们更有机会扩展我们的客户渠道，不仅仅服务对杠杆产品感兴趣的客户，我们也可以向财富管理类的高净值客户进行针对性服务。“

程必逸表示，目前这类客户数量众多，特别是在新加坡、香港，存在很多高质量的高净值客户。

“我们正积极地和他们进行接触，将产品理念灌输给他们，最终让客户认识到，CMC Markets提供的服务是全方位、无盲点的。 集团总部新产品的推出，也会让我们的产品和服务更为多元化。“

——职场感悟与寄语——

程必逸职业生涯发轫于出国之前的中国境内中资金融机构，时任外汇和股票操盘手，后赴澳洲攻读研究生，获澳大利亚悉尼大学商科和国际商务双硕士学位。 

悉尼大学毕业后，先后供职于数家全球知名金融机构悉尼公司，专业领域涵盖证券、外汇、指数交易，风险控制，合规管理，战略规划和团队建设和管理等。 

从专业交易员到跨国金融集团大中华区总裁，两个角色转变之间，有着怎样的内在逻辑联系？这种转变对他的事业和家庭有何影响？  

职业生涯初始：充满高压和高强度锻炼的五年

从金融学子成长为国际金融集团高管，程必逸职业生涯不仅精彩，同时亦十分清晰。按照他自己话说，“可谓一步一个台阶，是个人努力逐步兑现的一个过程。“

他大学本科在中国国内读国际金融专业，毕业后就职于交通银行上海分行，担任外汇交易员，之后又在一家中资资产经营公司担任A股市场操盘手。

在中国国内工作接近四年时间后，程必逸选择到澳洲留学，毕业时取得Master of Commerce（金融学硕士）学位，另一个学位是Master of International Business (国际贸易硕士）。

“拿两个硕士文凭，一方面为了移民，另一方面Finance (金融）一直是我的兴趣所在。

之所以专业方向为Accounting with Finance (金融会计），是因为学习Accounting(会计）的过程当中，选择大部分课程全都是Finance（金融）。”

澳洲学习结束之后，他的第一份工作是在CMC Markets担任交易员。

回忆当时进入CMC Markets的情况，程必逸表示纯属机缘巧合，被录用并不是因为自己在澳洲的学习背景。“由于在国内银行的交易员工作背景，让CMC Markets对我产生兴趣。”

在CMC Markets五年，是充满高压和高强度锻炼的五年，也是职业生涯的第一个奠基期。

当交易员的过程可以说非常辛苦。“那时候也是从底层交易员做起，平均每个月要接几百个电话。接受客户的下单、报单以及各种问询。”

这段经历在很大程度上锻炼了程必逸的反应能力和与客户之间的沟通能力，同时在个人语言水平，特别是英语水平上得到极大提升。

五年之后，程必逸凭借专业、沉着、敬业、执着，晋升到资深交易员和对冲交易员，在CMC Markets独立掌握和管理一个业务区域，不仅做公司的风控管理，同时管理日常的证券投资组合（Portfolio）。

”在这一过程中，我的个人风格进一步转变和强化，市场应对能力得到极大提升，个人能力水平也上升到新的阶段。“，回首昔日之路，程必逸感慨道。

那段时间遇上2008年的全球金融危机，彼时程必逸正好在交易台上独立负责亚太区的新加坡、日本、香港以及澳洲部分的股票和其他产品的对冲交易。

在当时极其动荡的市场环境中，他不但成功应对市场风险，还为公司赢取了利润。“这在一定程度上锻炼了我的能力，同时也向公司证明了我的能力，为以后的职业生涯奠定了比较坚实的基础。”

之后CMC Markets决定把悉尼的交易室搬到新加坡。“我当时不太愿意去新加坡，主要是气候原因，所以我选择留在悉尼。”

第二个奠基期：从后台到前台 向管理者转型

2010年-2015年是程必逸的职业生涯的第二个奠基期，他成功转到另外一家公司City Index（已被美国上市公司StoneX收购），开始从事管理工作，迈出从后台向前台转变的关键一步。

对于职业角色的转变，他的体会是：“在后台的话，你只是单纯地和一些数字，以及在电话上和客户打交道，没有很多面对面与人交流的机会。”

转到前台以后，需要和不同类型的客户面对面交流，和管理层面对面交流，同时还要跟一些大型机构合作伙伴进行面对面交流。

“这对我来说是一个新的挑战。不需要对冷冰冰的数字进行分析和求证，转而需要跟各种各样不同类型的人进行沟通，进而确保我们的业务合作、业务发展方向走在正确的轨道上。”

程必逸表示，这种角色转变对自己来说是一种从内而外的转变，这样的锻炼使得个人职业生涯发展更加完整。

City Index是另外一家市场领先的衍生品交易服务商，当时程必逸担任亚太区交易部主管，负责整个集团在亚太地区的风控管理和投资组合管理。

程必逸表示，在City Index的五年经历时间，使他学习并掌握了西方现代企业的管理经验，使自身完成了“从一个资深行业人士到企业管理者的转型”

当时不仅仅是管理团队，还要管理和不同办公室及地域性办公室之间，以及和管理层之间的交流沟通，并维持整个集团在某一个特定时间段业务的正常运转。

“这样一个角色对我来说锻炼非常大，尤其是对一个只有国内工作背景的公司员工来说。这段五年的工作经历让我成长非常之快。”

之后由于City Index被收购，程必逸离开这家公司时，当时CMC Markets让他选择是否愿意回来开发中国大陆区以及大中华区市场。

“我觉得这是一个非常好的机会，同时也非常有挑战性。所以当时我就欣然接受了这个邀请。”

积极适应力求谅解 事业与家庭平衡照顾

2017年，程必逸受公司委派回到中国上海，担任整个公司在大中化地区业务开发负责人的角色。

随着职业角色的变化，对家庭而言，也经历了适应的过程。

以前做交易员时，时间非常固定，或者早班，或者晚班，转到前台之后，时间就开始有些不受自己控制。

有时候需要跟客户进行交流，和客户约定的时间和家庭时间会有冲突。“那么在这一点上面，就需要获得家人谅解。

“更多的时候我还是喜欢澳洲的生活方式，在自己闲暇时间能多跟家人一起度过，而不是一天到晚像在国内时按照九九六的方式去打拼。”

但有时候时间上也会有冲突。

“也是没办法，因为毕竟是在市场当中，你还是需要满足客户的需求。我尽量平衡这两点，尽量做到让双方都能够满意。”

日本海啸惊魂时刻：职业生涯压力最大的两个小时

作为一位有近30年国际金融市场经验的资深专业人士，程必逸的职业生涯有许多跌宕起伏的精彩瞬间，其中令他印象最深刻、最难忘是发生在日本海啸市场巨震当天的惊魂2小时。 

“我在当交易员的过程中，其实经历了很多事件。包括像日本海啸，当时市场震荡非常大，以及全球金融危机，还有像最近俄乌战争等一系列重大事件。”

虽然现在已不是交易员，程必逸对隔离市场仍然保持时刻关注。

谈到过去印象最深刻的事件，应该说是日本发生地震海啸的那天，当时正好是处在亚洲盘和欧洲盘交接的一个时间段。

“当时我们英国总部的交易员刚刚进来上班，而我正好是一个人值班，准备把亚洲盘交给他们。

日本海啸发生时，当时的交易台上只有我自己，很不巧的是，英国同事的办公楼正好发生火警，他们必须全部撤出大楼，而我需要在交易台上一个人面对整个集团的交易，执行操作和风险管理。

“这对我来说是我职业生涯压力最大的两个小时。

当时英国同事跑到办公楼对面的咖啡馆，想要利用一些微弱的wifi信号给他提供一些支持，但大部分时候程必逸必须同时在屏幕上处理对来自冲银行和大客户的指令个交易， 同时要操作公司自己的风控book。

“我需要在众多的区域之间来回跳，确保所有的方面都被cover（覆盖）到，而且不能出错。

“那两个小时，可以说是我这辈子精神最高度紧张的两个小时。

两个小时后，等到英国办公室的同事去到灾难避难临时办公室，英国交易部门能够恢复正常的时候，我当时的感觉就是一种飘的状态，因为过去两个小时精神太过于集中。

之后程必逸这2个小时的整体表现，得到了公司总部的认高度认可和嘉奖——2个多小时的高度紧张的交易过程中，大客户的要求和持仓全部被准确执行， 没有任何可以被指责的地方。从细节上说，没有犯下任何一个错误，并且公司整个book甚至于处于盈利的状态， 

“这是我颇感自豪的一点，也是让我记忆犹深、终生难忘的两个小时。”

非常时刻惊魂动魄的120分钟，不仅令程必逸终身难忘，同时也从另一个侧面表明，出日积月累养成的控盘交易技巧和非凡的心理素质，对以一个成功的交易员是多么的重要。

如果时光倒流 仍将选择金融——给金融学子的若干建议

尽管职业成长道路充满艰辛与挑战，程必逸对金融行业有着深切且难以割舍的情怀。

“从我的家庭背景来讲，其实我一直受到金融行业的熏陶。如果时光再倒流，我相信我还是会选择金融行业。”

程必逸表示，觉得自己是在做自己喜欢的事情，一个人这辈子能够做自己喜欢的事，让它成为自己的职业和最大爱好，其实是一件很幸福的事。

“所以对于我来说，如果能够再次选择，我还会毫不犹豫地进入到金融行业。”

采访中ACB News《澳华财经在线》提到一个问题，“作为金融界的资深专业人士，对于眼下那些寻求进入金融行业的学子有什么样的建议或者忠告？”

在谈到这一点时，程必逸谦虚地表示，其实谈不上忠告或者建议，应该说是一些经验分享。

“我想最大的一点就是要有耐心。”

如果说你从事这方面工作，但它没有达到你想要的预期，努力往好的方向去想。

同时努力吸收应该吸收的知识，掌握应该掌握的技术。先把这些事情做实，做踏实。“这些技术很有可能会成为你将来职业上升渠道中非常坚实的基石，迟早会帮助你实现目标。

“虽然现在不一定能够马上体现出来，但是我相信在未来的过程当中，在你的职业上升渠道当中，它会发挥应有的作用。”

所以要有耐心和坚持，把基础打牢，可以说是对广大学生最大的一个建议。

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